Expertises et domaines d'intervention de l'organisation industrielle

« En matière d'organisation Industrielle, nous sommes convaincus que nous pouvons vous apporter des solutions »

GND-Ingénierie peut intervenir sur une multitude de domaines. 

Dirigeants de TPE/PME, par manque de temps ou de ressources, certains points techniques ou organisationnels peuvent vous bloquer dans votre progression. 

Pour déverrouiller ces leviers, nous vous accompagnerons dans vos démarches de:

Réalisation du DUER 
Document Unique d’Evaluation des Risques professionnels

-Audit de votre entreprise

-Réalisation du Document Unique (en accord avec art. R. 4741-1 du Code du travail)

-Proposition d’un plan d’actions afin de réduire les risques

- LE PLUS : Proposition d’axes de travail pour la performance industrielle

Outils de Pilotage de production

-Développement d’outils d’ordonnancement et de Planification simples et personnalisés

-Proposition d’outils simples de gestion du quotidien (stock, personnel, achats, …)

-Management visuel

-Formation des équipes aux outils

Etude d'Implantation ou de Ré-aménagement

-Mise en plan 2D

-Analyse et optimisation des flux (Atelier / Stock)

-Intégration de nouveaux équipements (étude du besoin, CDC, Consultation, ROI, Aide à la décision et pilotage de la montée en charge)

-Pilotage des aménagements à mettre en place

Tableau de Bord et performance industrielle

-Création et mise en place du tableau de bord personnalisé au dirigent (rentabilité, efficacité, Taux de service, satisfaction client…)

-Création et Mise en place d’indicateur visuel de production (TRS, taux de rebut,)

-Formation des équipes au suivi et analyse des indicateurs

Optimisation des flux 

-Cartographie des flux existants

-Optimisation des flux grâce aux outils de l’amélioration continue (TPM, 5S, PDCA, NVA)

-Etude et réaménagement de poste/secteur

-Suivi et analyse de l’évolution des indicateurs associés

Organisation Agile

-Etude des besoins d’un service/secteur

-Proposition d’organisation nécessaire avec et pour l’équipe

-Accompagnement dans le recrutement si nécessaire

-Assistance dans le déploiement de l’organisation définie

Conduite de Projets 

-Recherche de solutions techniques (logistique, industrielle, technologique, …)

-Pilotage de projets multi-compétences (migration ERP, Investissement machine, ...)

-Optimisation de vote entreprise reprenant les items précédemment listés

* Notre démarche de pilotage se repose sur un plan d’actions et sur les étapes :

Analyser->Planifier->Faire->Mesurer->Valider

Renforcement d'équipe

-Identification de vos besoins

-Mise à disposition d'un consultant opérationnel pour renforcer vos équipes de production ou d'encadrement

* Projet nécessitant  des ressources ponctuelles ou multi-sujets impliquant un renfort de compétence.

3 Modes d'Intervention

« La présence sur le terrain est l’accélérateur de nos démarches »

GND-Ingénierie propose plusieurs modes d’interventions afin de s'adapter à vos besoins :

Mission courte Standard 
 

Chiffrage à la journée
 

Mise en place d’outils dits « Standards » qui demande une charge de travail ponctuel sur site ou non (Par exemple : réalisation d’un audit, AMDEC, Document Unique, de recherche de solutions techniques, d’implantation machine/atelier,…).

Mission définie sur Devis
 

Suivant devis
 

Définition ensemble du cadre de votre projet avec ses objectifs (idéalement après avoir effectué un audit de votre entreprise). Cette mission est donc réalisée sur site et/ou en distanciel. Elle est déterminée par un planning et pour un budget fixé. Ce sont généralement des missions de développement, mise en place et suivi d’outils d’optimisation.

Mission d’accompagnement sur ordre de mission

Chiffrage au mois sur une base de jours

Accompagnement complet du dirigeant, nous décidons ensemble d’un nombre de jours (sur un nombre de mois) afin de vous accompagner sur de multiples projets d’amélioration continue. Le consultant GND-Ingénierie devient alors le couteau Suisse de la performance de votre projet industriel.

Secteurs d'Activité

Ayant une culture du Challenge, la société ne se limite pas à des secteurs d'activités précis. Ci-dessous le panel des secteurs dans lequel nous pouvons évoluer:

GND-I ©2021. Tous droits réservés.   |  Site réalisé par David GENAUDEAU  |  Mentions légales