La solution GND-Ingénierie
Plus que du conseil, un consultant opérationnel
Qui est le fondateur de GND-I (Consultant opérationnel) ?
« Un consultant opérationnel, c'est une expertise et un goût du terrain pour vous accompagner dans vos besoins industriels »
David GENAUDEAU
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Fondateur et consultant opérationnel
Formation d’ingénieur ICAM
19 ans d’expérience dans le monde de la production industrielle. Du poste de chef de projet au poste de responsable industriel, j’ai pu évoluer au sein de différentes entreprises, aux secteurs multiples (Métallurgie, Chimie, Menuiserie, Bâtiment, Automobile, Usinage, Sous traitance…). Ce cursus m’a permis d’appréhender et compléter mon expertise dans la performance industrielle.
Très rapidement, au fil de mes rencontres professionnelles, l’envie d’entreprendre est devenue une évidence.
Conscient que l’enjeu industriel de chaque entreprise est différent, et persuadé que chaque dirigeant est animé par le désir de maitrise de sa structure, j’ai pu concrétiser mon rêve en créant mon entreprise d’accompagnement des dirigeants dans la recherche de la performance industrielle.
Ce projet, dûment réfléchi et peaufiné au travers des années, est une suite logique. En effet, au fil de ma carrière, j’ai pu appréhender différentes méthodes d’organisation. L’évolution sur des postes à responsabilité opérationnelle (dans différentes entreprises) m’a permis d’appréhender et maitriser les différents outils de l’amélioration continue ainsi que les complexités et subtilités d’une gestion de production (de petite ou grande série).
Homme de terrain, je sais entendre les besoins de chacun et mobiliser des équipes (managers et opérateurs) pour atteindre un objectif commun.
Etant conscient, que lorsqu’on est seul, une démarche d’optimisation industrielle peut être énergivore, mon objectif, clairement défini, accompagner intellectuellement et opérationnellement le dirigeant et ainsi renforcer son équipe.
Les Valeurs et l'engagement du consultant opérationnel GND-I
« Les solutions les plus simples sont les plus efficaces. »
Les Forces de ce projet
« Un projet ne peut aboutir sans une relation directe avec le terrain. »
Expertise en Performance industrielle
Avec 19 années d’expérience dans l’industrie de production, la maitrise des outils de l’amélioration continue et de pilotage d’un service de production ou annexe est pour nous un second sens.
Analyser, proposer, réduire les coûts et les pertes, optimiser, réaliser sur le terrain, créer et suivre les évolutions avec des indicateurs, contrôler et maitriser en formant sont les éléments incontournables dans la recherche de la performance industrielle.
Réactivité/ Adaptabilité
Un projet ne peut avancer qu’avec de l’écoute et des actions adaptées. C’est pour cela que notre démarche passe avant tout par des temps de présence sur votre site afin de créer avec vos équipes des outils en total adéquation avec votre vision.
Les échanges réguliers, que l’on soit en distanciel ou bien en présentiel, sont pour nous un des piliers de la réussite de vos projets. En effet, cela nous permet de réajuster en temps réel les actions à mener pour façonner les projets à vos besoins.
Réalité du terrain
Notre raison d'être: vous accompagner dans vos projets et dans vos réflexions stratégiques sur le terrain.
Notre démarche: vous épauler, dans le déploiement de solutions communes, en étant présent auprès de vous et de vos équipes.
100% des solutions seront efficaces si elles sont étudiées par et pour les Hommes du terrain.
Les raisons pour travailler ensemble
« Parce qu’à deux on est toujours plus fort. »
- Des coûts maitrisés
Chaque intervention est préalablement chiffrée et cadrée par des objectifs mesurables. Ainsi, pour un objectif déterminé, vous avez un budget défini que vous positionner dans vos investissements.
- Une Offre flexible et sur-mesure
Chaque mission est façonnée suivant les attentes et besoins du client. La durée, le mode d’intervention (sur site, multi sites ou bien à distance) sont définies en fonction votre projet. Nous nous adaptons à votre rythme de travail en adéquation avec notre objectif commun.
- Plus que du conseil = un accompagnement opérationnel
Issus du terrain, il est pour nous primordial d’accompagner les dirigeants dans leur réflexion mais également dans l’action.
- Méthodologie et outils d’analyse professionnels
Nous privilégions le mode de travail participatif avec un maximum d’échanges. Dans ce cadre nous utilisons les outils de l’amélioration continue adaptés à votre entreprise. Ceci facilite une approche plus objective des enjeux de vos projets
- Une approche agile et pragmatique basée sur la co-construction
Le conseil vu par GND-Ingénierie repose sur des fondements pragmatiques ; Ecouter – Analyser – Proposer – réaliser et valider. Le scellement de ces fondements consiste à faire équipe avec nos clients. Le consultant GND-Ingénierie s’intègrent naturellement dans l’équipe en y favorisant la dynamique.
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