GND-Ingénierie:
Votre partenaire dans la performance industrielle
TPE: Et si nous passions dans le monde industriel?
PME: Et si nous allions vers l'industrie 4.0?
GND-Ingénierie c'est quoi?
GND-Ingénierie est une société de conseil opérationnel qui a pour vocation d'accompagner sur le terrain les artisans et les dirigeants des TPE et PME dans leur quotidien.
Notre raison d’être :
Implantée en Vendée, la société GND-ingénierie accompagne les Artisans, TPE et PME, du Grand Ouest, à chaque étape de leur développement. Grâce à notre expertise et expérience, nous vous assistons dans la CROISSANCE et l’optimisation de la PERFORMANCE de VOTRE entreprise.
Pour des interventions de quelques jours, ou des projets de transformation conséquents sur plusieurs mois, notre mission est de vous accompagner dans vos démarches d’amélioration continue pour vous permettre de déployer une culture pérenne de la performance.
Vos missions sont clairement identifiées, énoncées et expriment la volonté d’atteindre un objectif commun d’amélioration de processus, d’atelier, de service, d’UAP, de ligne de production.
Notre but: au-delà de vous conseiller, c'est d'être, pour vous, un Partenaire de TERRAIN.
GND-I en 3 minutes
Nous vous accompagnons sur divers projets comme:
- La réalisation du DUER (Document Unique)
- L'étude et le suivi de vos projets d'implantation/Réaménagement/Déménagement de votre site de production
- La création et mise en place d'outils simples de pilotage de production (connaitre l'avancement d'une affaire et quand elle sera terminée)
- Création et mise en place d'un tableau de bord avec des indicateurs personnalisés en fonctionnement autonomes
- L'étude et la mise en place d'organisation (Flux et/ou services)
- La conduite de Projets (de la recherche de solutions au pilotage de la mise en place)
- Renforcer vos équipes ponctuellement sur des besoins divers
Pourquoi?
… avons-nous créé ce projet ?
Passionné par la recherche de la performance industrielle et conscient de l’énergie nécessaire pour mener à bien des projets, il nous est apparu évident d’accompagner les dirigeants dans cette démarche.
Comment ?
… fonctionnons-nous ?
En étant présent aux côtés du dirigeant, nous proposons et mettons en œuvre des projets définis et validés en commun.
Qui ?
… sommes-nous ?
Société pensée et portée par un homme de terrain, avec une robuste expérience dans l’industrie, qui porte une culture de l’empathie et de l’exigence du résultat.
Pour qui ?
… pouvons-nous proposer nos services ?
Pour tous les dirigeants qui s'interrogent et qui manquent de temps pour l’optimisation de la performance de leur entreprise
L'Offre proposée pour atteindre la performance industrielle
Elle se décline sur différents tableaux qui restent complémentaires :
Dirigeants, les Questions que vous pouvez vous poser:
- Quel est mon coût de revient et suis-je rentable?
- Puis je investir dans un nouvel équipement?
- Comment passer plus de temps auprès de mes clients sans être accaparé par ma production?
- Comment obtenir un délai de livraison fiable?
- Comment avoir un plan de charge efficient?
- Comment réduire mes délais?
- Comment savoir quel est le statut de ma commande?
- Comment améliorer la qualité de nos produits?
- Comment intégrer une nouvelle production dans mon atelier?
- Comment rendre ma production plus performante?
Nous pouvons vous aider en créant des outils simples et adaptés à votre besoin.
Une Approche de la performance industrielle Pragmatique
GND-Ingénierie vous accompagne dans vos interrogations, après avoir identifié votre problématique, suivant nos 4 étapes d’accompagnement :
4 raisons pour travailler ensemble:
« Parce qu’à deux on est toujours plus fort »
Des coûts maitrisés
Chaque intervention est préalablement chiffrée et cadrée par des objectifs mesurables. Ainsi, pour un objectif déterminé, vous avez un budget défini que vous positionner dans vos investissements.
Une offre flexible et sur-mesure
Chaque mission est façonnée suivant les attentes et besoins du client. La durée, le mode d’intervention (sur site, multi sites ou bien à distance) sont définies en fonction votre projet. Nous nous adaptons à votre rythme de travail en adéquation avec notre objectif commun.
Plus que du conseil:
un accompagnement opérationnel
Issus du terrain, il est pour nous primordial d’accompagner les dirigeants dans leur réflexion mais également dans l’action.
Méthodologie et outils d’analyse professionnels
Nous privilégions le mode de travail participatif avec un maximum d’échanges. Dans ce cadre nous utilisons les outils de l’amélioration continue adaptés à votre entreprise. Ceci facilite une approche plus objective des enjeux de vos projets.
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